2．注重双向选择
华为招聘时特别强调双向选择这一条，绝不故意美化、夸大企业，避免导致应聘者对企业期望过高，进入企业后才发现实际并没有自己想象中的好，产生上当受骗的感觉，进而挫伤工作积极性。
因此，华为无论是在招聘之初，还是在最后一轮面试，始终将彼此满意作为获取人才的基础。最后安排应聘者与相关负责人谈话时，负责人会将公司发展前景、发展现状、普遍存在的问题等，向应聘者做出客观的介绍。
3．有针对性的招聘策略
华为坚持有针对性的招聘策略，对所选人才或者讲求“实用性”，或者考虑为后期发展储备人才。例如，华为近几年招聘以应届毕业生为主，就可以看出此时华为更注重应聘者的发展潜力及可塑性，为企业将来的发展储备人才。
4．招聘人员的职责
对企业负责、对应聘者负责是华为对招聘人员的基本要求。招聘人员还要树立“优秀不等于合适，招进一名不合适的人才是对资源的极大浪费”的理念。为此，华为人力资源招聘部门会在每年年初主动参与企业及部门人力资源规划，深入一线了解企业内部人员的流动去向，掌握企业在各阶段的用人需求，以便于制定合适的招聘策略，为企业持续输送新鲜血液。